top of page
אימון בארגונים
מנטורינג למשאבי אנוש
אימון ויעוץ למנכ"לים

כמנכ"ל או משאבי אנוש, אתם מתמודדים עם אחד או יותר מהאתגרים הבאים?

אימון וייעוץ למנהלים בכירים

ניהול בתקופת משבר

בניית תשתיות משאבי אנוש 

שיפור תקשורת פנים ארגונית

ניהול קונפליקטים בין ממשקים

הכנת ארגון לקראת שינויים: 

רכישה, מיזוג, אינטגרציה לאחר רכישה

צמיחה מהירה 

שימור ומחוברות עובדים

ניהול עבודה מרחוק

בניית צוותים חזקים ואפקטיביים

בניית צוות הנהלה מנצח 

חיזוק שדרות הניהול בחברה

ניהול שינויים ארגוניים 

בעבודה איתי אהיה לך פרטנרית לחשיבה, ואביא תובנות וכלים מניסיוני המגוון שצברתי כסמנכ"לית משאבי אנוש בחברות הייטק בשלבי התפתחות שונים:

סטארט אפים בצמיחה מהירה | חברות גדולות וגלובליות | לפני או אחרי רכישה
אימון מנהלים ועובדים
פיתוח מנהלים ועובדים

אימון אישי לעובד / מנהל הוא ללא ספק אחד הכלים האפקטיביים ביותר

להשגת שיפור משמעותי בביצועים והשגת מטרות תוך זמן מוגדר

אימון מנהלים והעצמת עובדים

לשיטה אותה פיתחתי לאורך שנות עבודתי, יתרונות רבים:

שיפור ביצועים מהיר המותאם לצרכיו האישיים של העובד / מנהל 

 

הגברת מחוברות ארגונית ושביעות רצון של העובדים שעוברים תהליך אימון ופיתוח אישי

​

ניצול אופטימלי של תקציב ההדרכה ופיתוח הטאלנט הארגוני

​

הפחתת שיעורי עזיבה 

נושאים רלבנטיים לאימון:

שיפור ורכישת מיומנויות ניהול | ניהול עובדים | עבודה בצוות (יחסים בעבודה) | תקשורת אפקטיבית | ניהול משימות | ניהול זמן | שיפור ביצועים |  זיהוי וצמצום פערים אל מול דרישות תפקיד | התמודדות עם עומס ולחץ | ניהול קונפליקטים |

ליווי בכניסה לתפקיד | פיתוח מנהיגות | מניהול טקטי לאסטרטגי | מניהול אמוציונלי לרציונלי 

פיתוח צוותי הנהלה ופיתוח צוותים 
פיתוח צוות הנהלה

מפגשי צוות בהם הפוקוס הוא על פיתוח עבודת צוות מיטבית

​

יצירת תשתית לתקשורת אפקטיבית וחיובית

​

פיתוח צוותים
קורס פיתוח מיומנויות ניהול ואימון מנהלים - ממנהל למאמן
קורס ניהול למנהלים; ממנהל למאמן

מנהלים שמאמצים ומשלבים גישה אימונית בסל הכלים שלהם הם מנהלים טובים יותר.

​

הגישה האימונית משפרת משמעותית את סביבת העבודה שלהם כמנהלים, מייצרת סביבת עבודה חיובית ותורמת משמעותית להעצמת העובדים שלהם, למחוברות העובדים, להגברת המוטיבציה, לניהול הממשקים עם קולגות בארגון ולהצלחת הארגון. 

מיומנויות אימון הינן מיומנויות חשובות ביותר למנהלים בעולמנו, וחשובות אפילו יותר בתקופה הנוכחית המאופיינת באי ודאות, עבודה מרחוק וריחוק חברתי.

במסגרת הקורס נרכוש כלים מהעולם הניהולי והאימוני, ובין המפגשים יתרגלו המנהלים את המודלים הנלמדים

נושאים ומודלים בהם נעסוק בקורס:

פיתוח והעצמת עובדים | ניהול קונפליקטים | כלים לעידוד חשיבה חיובית | תקשורת אפקטיבית | ניהול ממשקים |

ניהול ריאקטיבי לעומת פרו-אקטיבי |  כלים להגברת מוטיבציה ולקיחת אחריות בקרב עובדים | פיתוח מנהיגות |

מניהול טקטי לאסטרטגי | מניהול אמוציונלי לרציונלי 

הקורס הינו מודולרי ונבנה על פי צרכי הארגון
מתאים למפגשי אונליין קצרים (זום)

קורס ממנהל למאמן
שרותי OUTPLACEMENT
Sign

יייעוץ למשאבי אנוש ומנהלים בבניית תהליך פרידה מעובדים.​


ליווי העובדים המפוטרים, ייעוץ קריירה, בניית קורות חיים מחדש, בניית פרופיל ברשתות, הכנה לראיונות וליווי בתהליכי חיפוש עבודה עד למציאת מקום העבודה החדש עבורם.​

OUTPLACEMENT

עינת אקשטין - מאמנת אישית ויועצת ארגונית | מלווה אנשים בתהליכי שינוי 

einate10@gmail.com  | 054-4850314

כפר סבא / אונליין (זום)

  • Facebook
  • LinkedIn
bottom of page